Progetti

Progettazione ed elaborazione di una dashboard di KPI per diverse aree aziendali, tra cui produzione, ingegneria e sistemi informativi, grazie a cui verificare l’andamento delle attività e monitorare il rispetto di quanto preventivato e pianificato, coniugando sia aspetti di natura operativa sia elementi di strategia, in un’ottica di Balance Scorecard.

L'obiettivo è la formalizzazione dei progetti di innovazione aziendali, relativi all'acquisto e installazione di nuovi macchinari di produzione e all'allargamento delle strutture di produzione, grazie a tecniche di project management. In particolare, all'azienda viene fornita una risorsa esterna che svolge il ruolo di Temporary Project Manager, con lo specifico compito di strutturare tutti gli strumenti necessari alla completa gestione dei progetti, definendone attività, responsabilità, tempi e costi, e soprattutto monitorandone il corretto svolgimento.

Analisi di fattibilità tecnico-economica delle applicazioni di stampa 3D nel mondo automotive, sia per la prototipazione rapida sia per la produzione di componenti specifici del veicolo.

Analisi di fattibilità tecnico-economica nell'utilizzo delle tecnologie di stampa 3D, in ambito prototipale e per la produzione di attrezzature e utensili di supporto da impiegare per lo svolgimento delle attività produttive.

Svolgimento di un benchmark tecnico-commerciale di diverse soluzioni dedicate al disaster recovery in the cloud, con annessa indagine di mercato finalizzata a tracciare lo stato dell’arte relativo all’effettivo utilizzo di tali soluzioni da parte delle imprese manifatturiere Italiane

Implementazione di un sistema strutturato di pianificazione di commessa e dei materiali

Analisi della rete di assitenza del settore professionale con l’obiettivo di identificare i fabbisogni relativamente alla struttura organizzativa e prestazioni, ai potenziali bisogni e alla soddisfazione rispetto ai servizi offerti. Definizione delle linee guida per lo sviluppo della strategia futura, attraverso l’analisi del possibile impatto futuro dei trend che stanno percorrendo il settore domestico e la loro trasferibilità al settore professional.

Supporto all’innovazione del business model aziendale, attraverso la  formalizzazione di nuove idee di sviluppo per soluzioni prodotto-servizio e team-work. Identificazione degli elementi chiave della service and digital transformation e loro ricadute nel settore dell’elettrodomestico.

Workshop interattivo ed inter-funzionale che ha permesso all’azienda di approfondire i temi della digital e service transformation. In particolare, sono state sviluppate e discusse possibili opzioni, sia strategiche che operative, per lo sviluppo di innovative soluzioni prodotto-servizio (es. pay-per-x, noleggi, predictive maintenace, …), evidenziando i gap oggi esistenti.

Analisi di fattibilità tecnico-economica per l’implementazione di un sistema programmazione e pianificazione della produzione in azienda, tramite l’identificazione e la mappatura delle specifiche tecnico funzionali di interesse. Successiva organizzazione e supervisione della software & vendor selection orientata all’individuazione della coppia soluzione & provider migliore.